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项目管理12原则
项目管理原则用于项目参与者行为，帮助参与项目的组织和个人在项目执行过程中保持一致性。人：（1）成为勤勉、尊重和关心他人的管家（2）营造协作的环境（3）有效的干系人参与（4）展现领导力行为过程：（5）识别评估和响应系统交互（6）根据环境进行裁剪（7）将质量融入到过程和成果中（8）优化风险应对商业环境：（9）聚焦于价值（10）驾驭复杂性（11）拥抱适应性和韧性（12）为实现目标而驱动变革（1）管家以负责的方式行事，以正直、关心和可信的人态度开展活动。对项目的财务、社会和环境做承诺。关注组织内外部的职责、坚持诚信可信关心合规原则、秉持整体观综合考虑财务社会技术和可持续性的发展环境等因素。（2）营造协作的项目管理环境，项目是由项目团队交付的，团队在组织文化和准则范围内开展工作，通常会建立自己的...
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